匠心品质，“景观”弘阳，“在路上”暨弘阳集团2019年度半年度景观工程条线会圆满结束，各区域景观工程管理相关人员汇聚一堂!

　　室外大合影

　　为提高弘阳地产集团各区域景观工程管理水平，加强景观管理人员专业素质和业务能力，地产集团工程管理部按例举办此次景观工程第二季度条线会，会议于2019年7月4日—5日在苏南区域常州事业部顺利召开。

　　会场全景

　　地产集团工程管理部总经理李逵莅临大会致辞，对景观工程条线的管理效力和品质管控提出要求，描绘景观工程条线的未来愿景，对与会人员表达了特别的期许和鼓励。

　　工程管理部总经理 李逵 致辞

　　地产集团工程管理部景观工程总监刘芳金主持会议，总结了上半年集团及各区域公司景观工程管理工作，对上半年景观工程管理工作表现优秀区域及个人提出了表扬，号召大家对上半年优秀景观项目进行观摩学习，明确了下半年管理工作重心及方向，将继续把交付项目工程品质作为重中之重，第三方交付评估分数延续上半年的良好记录，对示范区的景观工程，坚守开放节点，持续提升工程品质。为满足非景观工程师专业的现场对接管理工作需求，第二天深入浅出地分享了景观工程师速成手册，以及结合天下锦商墅示范区案例针对材料样板管控方式方法，进行了详细的阐述。

　　为加速区域公司工程平台职能的建设，南京区域公司景观工程副总监甄永超分享了南京区域景观工程管理目标及集团制度模板的属地化使用心得。

　　为持续保持并提升下半年交付项目第三方检查交付评估成绩，结合上半年度的交付案例，苏南区域孙建、苏沪区域秦立定分别对常州燕澜湾、甪直正弘府交付大区景观工程管理经验进行总结和分享。

　　7月5日上午，全体与会人员共同参观了常州龙运天城示范区和天下锦示范区，并针对观摩心得进行分组讨论总结，分享交流心得体会。

　　本次会议设置了考试环节，主要针对当前各区域景观工程管理人员对集团下发的景观工程管理操作流程和工艺工法标准要求进行摸底，通过考试情况对各区域景观管理人员进行针对性辅导和支持。

　　本次大会通过对集团制度的解读分享、一线管理经验的分享，专业知识的交流，与会人员明确了下半年的工作目标和方向，严格自我要求，不断的精进提升，对工程品质的追求，弘阳景观将一直“在路上”!