他们是一群远离家乡的“北漂”群体，靠着自己的精湛工艺、以及夜以继日的奋斗在装修工地上的吃苦耐劳精神，在今朝装饰这个舞台上，通过自己的努力，令亲人过上了更好地日子。他们中的翘楚，在今朝效力时间长的，甚至收获了在京城安家置业，有车有房的幸福生活。

　　他们，便是今朝装饰的关键人才群体——项目经理。正是在他们的施工下，今朝标杆工程的品质，才能得以保障并倍受消费者的好评。

　　2018年2月27日，正月十二，今朝装饰董事长戴江平先生、副总经理戴伟平先生以及工程、客服相关部门负责人，与离乡返京的今朝装饰200余位项目经理，齐聚通州碧海园度假村，共赴2018年度开工启动大会。

　　在本次项目经理开工启动大会上，董事长戴江平先生首先发言，从宏观层面向各位解读了2018年公司发展的重点方向，并要求各位项目经理在2018全公司转型升级、提质增效的关键一年中，在思想上高度重视公司各项施工规范制度。此外，更要积极配合公司的整体营销活动，为公司发展做出更大贡献，令自己的事业更上一层楼。

　　接下来，戴伟平副总经理则从怎么做好一位项目经理的角度，与在座诸位分享了自己的心得与今朝装饰对于项目经理的要求。比如如何去安排好施工进度安排、不同工种的人员时间配合等。此外，还重点强调了巧装家社区服务站这一微信公众号的使用及系统升级后特色，要求在2018年，各位项目经理用好这一方便、快捷的互联网平台，使自己的工作能够第一时间，一目了然地让客户、让公司了解。

　　在本次会议上，工程及客服部门相关负责人也分别就2018施工管理新制度、客户服务中先行赔付等具体制度向在座项目经理进行了解读，以便其在工作中，能够更好地规范自己施工工地，更好地为客户服务。

　　2018，期待今朝的项目经理，以高兴工程为目标，为客户打造出更加完美的家!