北京市第三建筑工程有限公司是房屋建筑施工总承包特级、工程设计建筑行业甲级企业;公司以复杂公建、房建住宅、高科技厂房等工程总承包业务为主;隶属于北京建工集团，2016年主营业务收入72.3亿元，主营业务利润7.1亿元。
公司成立63年来，秉承“建楼育人”的企业宗旨，围绕“建一座地标楼，育一批领导人”的模式，在不断建设标志性工程的同时，还涌现出如李瑞环、张百发等国家和行业的优秀领导人才。
凭借公司深厚的管理基础和卓越的施工能力，建造了人民大会堂、毛主席纪念堂、首都机场T3航站楼等被载入世界建筑史册的标志性工程，总建筑面积超过5千万平方米。公司发挥勇于创新的精神，创造了保持至今的“青年突击队”等多项优秀管理实践，在北京建工行业乃至全国都树立了“困难面前有三建，三建面前无困难”的良好品牌和社会口碑。
(1)领导高瞻远瞩，适时调整经营方向和经营策略。秉承“厚德重信、同创共享”的核心价值观，积极承担社会责任。公司形成了独具特色的“激情三建”企业文化，确定了由原来的单一建安业务转变为“一业为主，多板块发展”的业务模式， 2014—2016年度主营业务收入复合增长率14.8%、主营业务利润复合增长率35.4%。勇于承担“急难险重新”任务，如援建新疆12个项目，2014-2015年房山区发生特大洪灾，企业奋战10昼夜，完成过渡安置房建设任务等。
(2)重视科学技术开发，以先进技术提高企业竞争力。成立包括科委会、技术中心等在内的战略决策、组织管理、实施操作三级研发体制，2015年科技投资达到7511万元，其中科技人才奖励1100万元。在施工安装、检测、BIM等方面拥有领先技术，拥有国家奖项9项，省部级40项，先进工法7项，授权专利35项，2016年获高新技术企业称号。
(3)建立“建楼育人”的人才发展理念和系统的人力资源管理方法，为公司“十三五”转型升级提供人力资源保障。李瑞环、张百发等都是从公司一名普通的技术工人一步步成长到领导岗位。公司成立以来获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、北京市优秀先进工作者、劳动模范、先进管理小组的等众多个人和集体荣誉。
(4)以战略为导向，持续开展信息化建设，助力企业发展。坚持以流程标准化为基础、以合同为主线、全生命周期管理、“以我为主”的信息化建设方针，创造性地采取三方(企业、管理咨询公司、信息系统开发商广联达)合作的方式进行定制开发。企业PM系统基本覆盖主要业务模块，包括18个子系统。2015、2016年连续两年获中国建筑协会“全国建筑业企业信息化优秀案例”荣誉。
(5)过程管理方面形成了有效方法，推动了过程的改进和创新。如在施工现场管理方面，为了确保项目的质量和安全，在策划阶段运用BIM手段，施工现场进行了建设工艺实物样板、生产安全体验区、现场实时扬尘监控器等有效举措，公司的施工项目现场管理多次被评委为标杆单位。
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