海尔集团副总裁喻子达表示，全球化的时代也是危机时代。不只是彩电企业，很多品牌都在消失。企业的竞争，是产业链的竞争，不是单个企业的竞争。这与创维集团副总裁、彩电事业本部总裁杨东文可谓是英雄所见略同。杨东文在公开场合指出，彩电企业已经从原来水平上专业的竞争，变成整个产业链融合的竞争。

　　但喻子达认为产业链的差异化正逐步消失，这是由整机厂家对上游产业链的选择性决定的。事实上可供选择的上游厂家就这么几家。因此，对于选择同一上家的整机企业而言即无所谓产业链的差异化。从2005年到2007年，整机企业都在推广平板尺寸，但是到2008年，在平板彩电尺寸上已经没有差异化。

　　杨东文也表示，彩电产品的竞争又回到了原点，又回归到了产品本身，整机企业更加关注画质和音质的提升。

　　然而，画质的差异化在数字时代即被边缘化。喻子达指出，CRT产品的模拟时代，画质相差非常大，不同的企业设置不同的正弦波，波峰、波谷等都不一样。所以企业的产品效果有很大的差异。但是进入数字时代以后，就只是“0”和“1”的变化。尤其是进入Full-HD后，达到1920×1080这个标准的彩电显示的效果都是一样的。数字化的时代，平板的画质差异已越来越小了。

　　音质的差异化很大。喻子达表示音质还没有受到足够重视，很多平板都还没有中低音。海尔与美国的一家公司合作，做出来了非常棒的音效。

　　外观差异化比较容易实现，首先是颜色。比如海尔在颜色上走在前面，推出红，这种红是趋势；其次是外观结构，要么是“窄”、要么是“薄”，现在的产品都很薄了，再薄也薄不到哪里去，意义也不大了。喻子达认为下半年“窄”将是一个很重要的方面。

　　环保的差异化体现在两个方面，第一个是对社会和环境的影响，通常都是做到小于3瓦，海尔做到了小于1瓦。而目前平板电视的待机功率国家尚未明确的规定；第二个从消费者角度看，产品是否节能、开启收看和换台的过程当中能不能保护眼睛，用户的需求亦将形成差异化。

　　平板彩电本身的差异目前正逐渐边缘化，实现起来比较难。同时，彩电作为家庭娱乐的终端，任何产品都不能替代。同样，电脑是个私密的东西，也不可能替代。在网络时代，网络和彩电的联合以及数码相机、摄像机、手机、记忆卡等产品和内容的融合能否挽救彩电差异的边缘化呢？或许海尔的流媒体电视以及创维的酷开电视可以为我们找到答案。