此前，腾讯也已经先后通过两轮增资收购了易迅合计80%的股权。今年5月，易迅与QQ网购打通，承担起腾讯电商自营业务中的一部分。
而在卜广齐看来，腾讯要想在整个电商竞争中脱颖而出，最主要还是要做一个有用户口碑的电商模式。但是这些口碑最终会落地到哪个平台？据上述内部人士透露，腾讯对此曾讨论过很长一段时间，当时主要倾向于两种路径：第一种是做大易迅，然后在易迅的基础上开放平台；第二种则是在做大易迅的同时，将QQ商城升级为消费者口碑过硬的品质购物平台，然后实现会师。最终腾讯选择了第二条路，易迅担任尖刀兵，杀出低价口碑。
“尖刀兵”肉搏京东上位
腾讯要想在用户口碑模式上杀出一条血路来，京东商城成了绕不过去的一道槛。
据艾瑞数据显示，今年二季度，腾讯电商B2C业务 (仅包括QQ网购平台、QQ商城、易迅)力压苏宁易购和亚马逊中国，以4%的市场份额跃居第三位。
《每日经济新闻》记者注意到，从今年5月开始，易迅就将枪口对准了京东，在其店庆促销之前就通过低价促销来争夺用户购物的热情，易迅在“8·15电商价格战”中也采取了同样的低价策略。易迅甚至推出了“比价系统”：以京东商城的商品价格为基准，只要易迅比京东贵就会赔偿。
一向以低价策略打击竞争对手的刘强东遇到了更为凶猛的对手。
“在腾讯内部来看，B2C自产自营的模式很难盈利，它更多的价值在于起到平台流量沉淀的作用。”卜广齐表示，易迅会长期将低价策略持续下去，用以拉动整个腾讯电商平台流量。
除了低价策略，易迅更重要的功能在于承担着腾讯电商的仓储物流建设。
“腾讯电商绝对不会偏居一隅，所以要进行全国化的布局。”卜广齐表示。
