¡¡¡¡ÏÖÔÚÏÄÆÕÀëÆÆ²ú¼¸ºõÖ»ÓÐÒ»²½Ö®Ò£¡£ÏÄÆÕÔÚ11Ô³õ¾¯¸æËµ£¬2012Äê4ÔÂ~2013Äê3Ô¹«Ë¾¿ÉÄÜÃæÁÙ4500ÒÚÈÕÔªËðʧ£¬½«³¬Ô½ÉÏÄê¶ÈµÄ3760ÒÚÈÕÔª£¬´´Ê·ÉÏ×î´ó¿÷Ëð¼Í¼¡£ÏÄÆÕ³Æ£¬¶ÔÆäÄÜ·ñ¼ÌÐøÉú´æÏÂÈ¥´æÔÚ¡°ÖØ´ó»³ÒÉ¡±¡£
¡¡¡¡ÕõÔúÔÚÉúËÀÒ»Ïߵġ°°ÙÄêÀϵꡱÏÄÆÕ£¬»ò½«¼À³ö×ԾȵÄ×îºóÒ»ÕСª¡ª×ªÏòÈÕ±¾Õþ¸®£¬Ñ°Çó×ÊÖúÖØÕû¡£
¡¡¡¡Åí²©Éç×òÌìÔ®Òý¶«¾©ÔÙÉú¹ËÎʹ«Ë¾Sangyo SoseiiAdvisory Inc¡£¹²Í¬´´°ìÈË×ôÌÙÎÄÕÑ(Fumiaki Sato)µÄ»°Ëµ£¬ÏÄÆÕÃ÷ÄêÓÐ2000ÒÚÈÕÔª(Ô¼25ÒÚÃÀÔª)¿Éתծµ½ÆÚ£¬ÏÄÆÕ¿Ö½«ÏòÈÕ±¾Õþ¸®µÄÆóÒµÔÙÉúÖ§³Ö»ú¹¹(Enterprise Turnaround Initiative Corp)»òÈÕ±¾²úÒµ¸ïлú¹¹(Innovation Network Corp.of Japan)ѰÇó½ðÈÚÔ®Öú¡£
¡¡¡¡¡°¿¼Âǵ½ÕâЩÆó񵮮²ú¶Ô¾¼Ã¿ÉÄÜÔì³ÉµÄ³å»÷£¬ÈÕ±¾Õþ¸®±ðÎÞÑ¡Ôñ£¬Ö»ºÃ×ÊÖúÕâЩÐèÒªç£À§µÄÆóÒµ�£¡±¶«¾©¸»¹ú×ʱ¾¹ÜÀí¹«Ë¾×ܲÃYuuki Sakurai±íʾ£¬ÏÄÆÕÈç¹ûµ¹±Õ£¬½«ÓÐÐí¶àÈËʧҵ£¬ÆäÖаüÀ¨¹©»õÉÌÔÚÄÚ£¬¶Ô¾¼Ã³å»÷²»ÈݺöÊÓ¡£
¡¡¡¡½ñÄê9Ô£¬ÏÄÆÕÔøÏòÈÕ±¾Èý¼Ò֤ȯ½»Ò×ËùÌá½»ÍËÊÐÉêÇ룬ÕâÒâζ×ŵÍÃÔµÄ×ʱ¾Êг¡ÒѺÜÄÑΪÆäÌṩÈÚ×ʹ¦ÄÜ£»¶øÇóÖúÓÚÕþ¸®£¬Òâζ×ÅÏÄÆÕ»ò½«ÖØ×ßÁ½ÄêǰÈÕ±¾º½¿ÕµÄÀÏ·¡£´ËǰÈÕº½²»¿°¸ß´ï2.32ÍòÒÚÈÕÔªµÄ¸ºÕ®£¬ÔÚ·¨ÔºÉêÇëÆÆ²úºó£¬ÈÕ±¾Õþ¸®»ù½ðETICÐý¼´ÏòÈÕº½×¢×Ê3500ÒÚÈÕÔª£¬²¢ÖØÕûÆì¹Ä¡£
¡¡¡¡´ËÍ⣬ÏÄÆÕÔ¤ÆÚ½ñÄêÈ«ÄêLCDÔËÓª¿÷ËðÓÉÔÏÈÔ¤ÆÚµÄ1050ÒÚÈÕÔªÀ©´óµ½1320ÒÚÈÕÔª£¬Ö÷ÒªÊÇ´óÐÍLCD¿â´æ¼õ¼Ç535ÒÚÈÕÔª£¬Ð¡ÐÍLCDÏúÁ¿Î´´ïÔ¤ÆÚ¡£
¡¡¡¡¶øÏÄÆÕÓëºèº£µÄ̸ÅУ¬Ò²ÕýÏÝÈ뽩¾Ö¡£´Ëǰ£¬¸»Ê¿¿µÔø¼Æ»®ÏòÏÄÆÕͶ×Ê5700ÒÚÈÕÔª£¬µ«¾Ý±¨µÀ£¬ÕâһͶ×ÊÔÚ·¢ÐÐÉÌҵƱ¾ÝÊ±ÃæÁÙÀ§ÄÑ£¬ÒòΪËüÉÕǮ̫¿ì£¬½á¹ûδÄܳɹ¦¡£ÏÄÆÕÉù³Æ£¬ÓÉÓÚLCDÃæ°å¼Û¸ñϵø£¬¼ÓÉÏÒ»¼ÒLCD¹¤³§ÍƳ٣¬Öйú¡¢ÈÕ±¾ÏúÊÛÏ»¬£¬¹«Ë¾µ½9ÔÂ30ÈÕÖ¹µÄ6¸öÔ¿÷Ëð¾Þ´ó¡£