决策连连失误，让曾经的手机巨头HTC陷入困境，据公司第三季度财报，HTC当季营收24亿美元，税后净利润1.33亿美元，较上一年同期分别下滑了22.9%和79%，并连续三个季度下滑。
而在业内分析人士看来，HTC当前的困境还不是绝境，HTC的基本盘在欧美市场，增量在亚太地区。只要HTC明确战略方向、强化旗舰产品，在高端机领域保住美国市场的影响力，同时在亚太区坚持渗透，翻身不是没有可能。
战略失误连连
事实上，HTC已开始着力对内部战略做出调整，在今年一季度的一次内部会议上，HTC董事长王雪红再次否定了此前制定的机海战略。但在转型期间，此前战略失误所造成的市场递延效应，以及新旗舰产品较淡的市场表现仍使HTC的走势处于持续低迷状态。
有市场分析认为，随着iPhone 5的推出以及三星Galaxy系列的较强走势，HTC在下一个季度的市场表现可能仍较难堪。
“HTC之所以现在遭遇困境，主要是几步路没有走好。”回顾HTC近一两年的发展，手机中国联盟秘书长老杳认为，HTC对机海战术的制定、投资于移动互联网内容而忽略了产业供应链和分销渠道，以及对LTE的敏感度不够，使得目前HTC的发展较为被动。
联想手机事业部有人士认为，通过“机海战术”来取得竞争优势，本身并无问题，但“机海战术”的实施需具备两个条件，一是强有力的分销渠道；二是供应链的快速协调反应能力。而与联想、三星相比，HTC在这两个方面都不具备优势。
曾有一名中关村手机销售人员对记者表示，由于HTC旗下品牌型号颇多，产品差异性以及价格区间不大，在向消费者推销时很难解释清楚。
为了增多产品种类并强化差异性，去年，HTC与腾讯、新浪均合作推出过特制机型，但市场表现依然不佳。产量的攀升以及终端销售乏力，导致HTC库存压力增大，也因此侵蚀了大量利润。
HTC的“机海战术”未能抵御三星在旗舰产品上的有力竞争，使得自身在智能机市场处于高不成低不就的状态。联想、华为、中兴等厂商的发力，使得HTC的市场份额或将继续缩减。
