另外，丁利国告诉《每日经济新闻》记者，沃尔玛中国地区也曾试水过小型社区店，但并不成功。“和美国不一样，沃尔玛在国内的大型卖场本身就在市区，且国内还有很多综合超市的竞争，小型社区店要想在竞争激烈的市区获取一席之地实属不易。”
现在，沃尔玛看中了国内三、四线城市的消费潜力。据丁利国介绍，沃尔玛旗下的惠选超市就是布局于三、四线城市的中级卖场。他还表示，沃尔玛这一业态在其国内并不是很多，从商品结构，营销方法，成本控制、选址……各个方面都是挑战。且惠选模式一旦摸索成功，就需要快速开店，更要和电商结合起来。
丁利国表示，虽然沃尔玛美国地区电商业务的强势展开，已使其成为亚马逊最大的竞争对手，但其在中国区电商业务的开展已处于停滞阶段。
而联商网主编诸振家认为，“虽然沃尔玛表示要加强投资电商的力度，但失败的例子比比皆是。”
杜岩宏称，沃尔玛“小型店+电商”这一战略，将面临激烈的市场竞争，“但依托于其雄厚的资金实力和优秀的供应链管理能力，也会在竞争中占据一定的市场份额。”
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